项目部“百日安全无事故”行动方案

时间:2023-12-17 00:53:19
项目部“百日安全无事故”行动方案

项目部“百日安全无事故”行动方案

为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要预先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的项目部“百日安全无事故”行动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

一、活动目的

根据分公司年度安全生产工作安排并结合项目目前施工生产实际,为进一步加强项目安全生产管理工作,严格落实各项安全防措施,有效防生产安全事故项目部特制订“百日安全无事故”专项行动方案,具体事项如下:

二、活动时间

9月20日至12月31日

三、组织机构

为组织开展此次“百日安全无事故”活动,项目部决定成立“百日安全无事故”活动领导小组,具体如下:

组长:xxx

副组长:xxx

组员:xxx等

领导小组办公室设在项目安全生产监督管理部,负责专项行动的'日常工作。

四、专项行动

项目所有分包单位

五、活动重点

(一)梳理现场进场劳务分包及人员进场台账:一是收集整理各劳务分包安全协议,复印件要留存项目安全生产监督管理部;二是对施工现场进场作业人员加强安全教育,要在进场前立即进行入场安全教育,确保进场从业人员入场安全教育达到100%;三是检查特种作业人员持证上岗情况。

(二)查现场危大工程安全技术管理:一是危大工程方案编制及实施情况;二是危大工程实施,项目负责人现场履职或者组织限期整改落实情况;三是危大工程施工监测和安全巡视情况;四是危大工程安全管理现场公示及档案建立情况。

(三)查起重吊装等大型设备安拆方案编制、实施情况,特种作业人员持证上岗情况,设备使用日常巡检情况。

(四)模板支撑体系:严格按照方案施工,各水平杆件、自由端长度必须符合方案要求。混凝土浇筑前,对架体进行验收,合格后方可进行浇筑,并做旁站监督。

(五)外脚手架:外架层间防护、作业面水平硬防护、连墙件严格按照公司标准化手册实施。

(六)临时用电:各级配电箱的设置是否符合要求,各分路线连接是否牢固,有无存在一闸多机现象;接地接零是否符合规要求,有无脱落现象;现场有无擅自更改电气设备、设施等行为;现场电线电缆的架设、敷设是否符合规要求,电线电缆有无破损现象,接头包扎是否牢固;有无私拉乱接电气设备设施等行为。

(七)消防管理:分包单位要坚决杜绝违规冒烟、易燃材料着火、电气火灾等事故、事件的发生,重点加强现场木料堆码区、油料存储区、落实现场动火作业管理制度,设置足够数量的消防器材,对消防设施、消防器材存在缺陷的应及时更换处理。

(八)查移动式操作平台使用情况,移动式操作平台必须使用组装式或工具式操作平台,且组装高度不超过2个标准节;移动式操作平台严禁使用钢管搭设。各类移动式操作平台四周按临边作业要求设置不低于1.2米防护栏杆、作业面满铺脚手板。

(九)做应急预案的演练,检查应急物资的储备情况;时刻做自然灾害的预警预防工作。

六、活动安排

(一)动员部署(9月20日—9月25日)

项目对分公司“百日安全无事故”件进行宣贯,认真做动员、发动工作,进一步明确开展百日安全无事故专项行动的重点内容和基本要求,扎实有序的开展各项活动。

(二)宣传教育(9月20日—12月31日)

在施工现场及办公区域显眼位置悬挂安全宣传标语条幅,张贴安全宣传画,制作安全展板,宣传安全生产方针政策、法律法规。组织开展现场工人多媒体安全教育,观看警示教育片,树立安全理念、增强工人安全意识。

(三)隐患排查治理(9月20日—12月31日)

1、10月1日前,由项目经理组织,项目班子成员参加,对现场安全管控情况进行自查,自查留下影像资料及记录,留存备查。

2、项目部每周组织开展安全生产大检查工作,针对检查出的安全隐患落实到人,按照“五定”原则,过程跟踪整改落实,坚决消除安全隐患。

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